
Comme vous pouvez l’imaginer, la relocalisation d’une entreprise est une entreprise qui tend à poser des défis logistiques assez difficiles. Par conséquent, pour être en mesure de le faire sans catastrophes majeures, vous pouvez adopter une approche structurée de l’ensemble de la procédure. Pour vous aider à le faire, nous avons dressé une liste de facteurs dont vous devez tenir compte lorsque vous déménagez votre entreprise.
Dressez une liste des raisons du déménagement
Aussi ennuyeux que cela puisse paraître, la relocalisation peut être un concept assez intéressant si vous mettez un sens derrière elle. Pour clarifier, ce que nous voulons dire par là, c’est qu’une fois que vous avez compris que vous devez absolument bouger, tout le processus devient beaucoup plus facile à gérer. C’est un truc psychologique.
Que ce soit parce que vous avez dépassé vos locaux actuels ou parce que vous avez envie de vous installer dans un centre culturel avec beaucoup de clients potentiels, déplacer votre entreprise peut être un pas dans la bonne direction si c’est fait au bon moment. Avant de déménager, Intégrer des collaborateurs qualifiés comme : https://demenagement-martin-pere-et-fils.fr/demenagement-paris-16eme/, c’est une étape indispensable du déménagement d’entreprise.
Évaluez les avantages et les inconvénients du déménagement
Une fois que vous avez justifié votre désir de relocaliser votre entreprise à vous-même et à vos employés, il est temps de s’asseoir et de faire quelques remue-méninges. Rassemblez les cadres et les intervenants pertinents et dressez une liste des avantages et des inconvénients d’un déménagement à un certain endroit.
Assurez-vous de tenir compte des facteurs positifs comme
- Plus d’espace de travail (plus grands locaux de production)
- Un plus grand bassin d’employés potentiels
- Un plus grand nombre de nouveaux clients
De plus, n’oubliez pas les problèmes et les risques potentiels associés au changement d’emplacement :
- Interruption de la production en raison de circonstances imprévues
- Perte de certains employés qui ne peuvent pas ou ne veulent pas déménager avec vous
Comptez les dépenses
Ne vous y trompez pas, déménager à un autre endroit en tant qu’entreprise est une tache qui va inévitablement vous faire perdre beaucoup d’argent. En fait, les dépenses peuvent devenir si élevées et si imprévisibles que la meilleure façon d’y faire face serait d’organiser un budget complètement distinct pour le déménagement.
Pour ce faire, assurez-vous de compter dans tout et n’importe quoi, de l’achat (ou la location) de la propriété elle-même, payer le transport de vos équipements et meubles, aux dépenses supplémentaires liées au retard de production et d’autres circonstances imprévues.
N’ayez pas peur d’embaucher des professionnels pour vous aider dans le déménagement de votre entreprise ou bien le choix du lavabo de salle de bain. Il peut être difficile de deviner les coûts, et vous ne voulez pas être à court. Par exemple, l’embauche de spécialistes en évaluation de propriétés locales peut vous donner une meilleure idée de l’emplacement idéal et atténuer le stress.
Etablissez un plan d’action
Une fois que tout est réglé, vous pouvez commencer à finaliser vos préparatifs pour le grand déménagement! Comme étape finale, organisez un plan d’action complet avec des cases que vous pouvez cocher une fois que vous avez terminé une certaine tâche. Créez un horaire détaillé pour votre déménagement afin que vous puissiez tout mettre en perspective.
Aussi, assurez-vous d’informer vos clients et partenaires d’affaires de votre déménagement à l’avance! Tout bien considéré, déménager dans un nouvel emplacement n’a pas à être difficile ou stressant tant que vous gardez l’ensemble du processus sous votre contrôle.